top of page

Multidisipliner bir yaklaşımla ekiplerinizle kültürel dönüşüm yolcuğuna çıkıyoruz.

cember oturum_edited.jpg

Hakkımızda

Programlar

karlı Dağ

Lider Gelişim Programları

Öz farkındalığı yüksek ve ekibini geliştiren "hizmet" odaklı yeni nesil lider gelişim programı

Takım Teşvik

Takım Gelişim Programları

Bilimdeki son gelişmelerle birlikte tasarlanan psikoloji ve nörobilim esaslı yeni nesil satış programı

Business Games - İş Oyunları

Oyun bazlı öğrenme amaçlı kullanılan ve kısa zamanda büyük etki yaratan global iş simülasyonları

Sürdürülebilirlik Zekası

İş dünyasının geleceği sürdürülebilirlik zekası gelişmiş çalışanlarla şekilleniyor.

PROGRAMLAR

Instagram

Mindset oyunumuzda bir kupa hanesi bulunuyor.

Kupaya ulaşmak ne demek?
Hayatımızdaki kupalar neler?
Kupaya nasıl ulaşılır?

Oyun sonrası konuşmaktan büyük keyif aldığım anlar...

Geçenlerde Form Şirketler Grubu'nun "Geleceğe Bizimle Dönüş" buluşmasındaydık.

Geleceğe giderken zihinler ne durumda? Zihinler geleceğe hazır mı?
Peki bunu bir simülasyonla deneyimlemek nasıl olurdu?

Sokrat soruyu bulmak cevabın yarısını bulmak demiş. Ne güzel demiş 😀

#mindset
#mindseteğitimi
#takımaktivitesi
#teambuilding

Mindset oyunumuzda bir kupa hanesi bulunuyor.

Kupaya ulaşmak ne demek?
Hayatımızdaki kupalar neler?
Kupaya nasıl ulaşılır?

Oyun sonrası konuşmaktan büyük keyif aldığım anlar...

Geçenlerde Form Şirketler Grubu'nun "Geleceğe Bizimle Dönüş" buluşmasındaydık.

Geleceğe giderken zihinler ne durumda? Zihinler geleceğe hazır mı?
Peki bunu bir simülasyonla deneyimlemek nasıl olurdu?

Sokrat soruyu bulmak cevabın yarısını bulmak demiş. Ne güzel demiş 😀

#mindset
#mindseteğitimi
#takımaktivitesi
#teambuilding

Ceo'lara da mı oynattık evet 👍

İş oyunlarımızı bugüne kadar yeni işe başlamış çalışanlardan yönetim kuruluna kadar geniş bir çerçeve oynadı

8 yıllık deneyimimizle bu alanda ciddi bir uzmanlık sahibi olduk 😀

İş oyunları bizim işimiz

Siz de ekiplerinizi bu deneyimle buluşturmak isterseniz bize ulaşın 💪

#businessgames
#işoyunları

Ceo'lara da mı oynattık evet 👍

İş oyunlarımızı bugüne kadar yeni işe başlamış çalışanlardan yönetim kuruluna kadar geniş bir çerçeve oynadı

8 yıllık deneyimimizle bu alanda ciddi bir uzmanlık sahibi olduk 😀

İş oyunları bizim işimiz

Siz de ekiplerinizi bu deneyimle buluşturmak isterseniz bize ulaşın 💪

#businessgames
#işoyunları

İş oyunlarımızda heyecan ve eğlence olmazsa olmazımızdır 👍

Oyun sonundaki debrief oturumunda oyundaki elementlerle gerçek hayat arasında bağlantı kurulması sağlanır 😉

Siz de ekiplerinizi iş oyunlarımızla buluşturmak isterseniz bize ulaşın

#businessgames
#kurumsaltoplantı

İş oyunlarımızda heyecan ve eğlence olmazsa olmazımızdır 👍

Oyun sonundaki debrief oturumunda oyundaki elementlerle gerçek hayat arasında bağlantı kurulması sağlanır 😉

Siz de ekiplerinizi iş oyunlarımızla buluşturmak isterseniz bize ulaşın

#businessgames
#kurumsaltoplantı

Şirket Buluşmalarınızda Farklı bir Deneyim mi Arıyorsunuz?

O zaman iş oyunları tam size göre, 💪

İş oyunları nedir?
Belirli bir yetkinliği geliştiren takımca oynanan oyunlardır.

Hangi konular çalışılır?
- Mindset 🧠
- Takım Dinamikleri
- Sürdürülebilirlik
- İleri Seviye İşbirliği
- Belirsizliği Yönetmek

Siz de şirket buluşmalarınızda bu konuda ekiplerinizi geliştirmek isterseniz bize ulaşabilirsiniz 👍

#businessgames #kurumsaltoplantı

Şirket Buluşmalarınızda Farklı bir Deneyim mi Arıyorsunuz?

O zaman iş oyunları tam size göre, 💪

İş oyunları nedir?
Belirli bir yetkinliği geliştiren takımca oynanan oyunlardır.

Hangi konular çalışılır?
- Mindset 🧠
- Takım Dinamikleri
- Sürdürülebilirlik
- İleri Seviye İşbirliği
- Belirsizliği Yönetmek

Siz de şirket buluşmalarınızda bu konuda ekiplerinizi geliştirmek isterseniz bize ulaşabilirsiniz 👍

#businessgames #kurumsaltoplantı

Reckitt Supply Yöneticileriyle Future Leader - One Team Offsite programını tamamladık

* Geleceğin liderliği 🦸🏼‍♂️🦸🏻 neler istiyor? Bunun için bugünün liderleri hangi alanlarda adımlar atmalı,

* Mindset 🧠 nedir ve neden önemli. Global Mindset Simulasyonu ile kendini sınırlayan düşüncelerin fark etme, bakış açısını değiştirme, kaynakların farkına varma,

* Birleşen İki Takım için ortak hedef 🎯 belirleme, birbirinin kuvvetli 💪 ve gölge yönlerini tanıma, farklı bölümlerin/departmanların ihtiyaçları ve zorlukları hakkında iç görü edinme ve bir takım olarak ilerlemek adına aksiyonlar alma konularını çalıştık.

Gösterdiğiniz güzel ilgi için çok teşekkürler 🙏

#liderlik #liderlikeğitimi #leadership #leadershipdevelopment

Reckitt Supply Yöneticileriyle Future Leader - One Team Offsite programını tamamladık

* Geleceğin liderliği 🦸🏼‍♂️🦸🏻 neler istiyor? Bunun için bugünün liderleri hangi alanlarda adımlar atmalı,

* Mindset 🧠 nedir ve neden önemli. Global Mindset Simulasyonu ile kendini sınırlayan düşüncelerin fark etme, bakış açısını değiştirme, kaynakların farkına varma,

* Birleşen İki Takım için ortak hedef 🎯 belirleme, birbirinin kuvvetli 💪 ve gölge yönlerini tanıma, farklı bölümlerin/departmanların ihtiyaçları ve zorlukları hakkında iç görü edinme ve bir takım olarak ilerlemek adına aksiyonlar alma konularını çalıştık.

Gösterdiğiniz güzel ilgi için çok teşekkürler 🙏

#liderlik #liderlikeğitimi #leadership #leadershipdevelopment

Bugün saat 19:00’da ST Endüstri Radyo’da Sayın Çetin Ünsalan’ın canlı yayın konuğu olacağım.

Konumuz: Verimli Ekipler Nasıl Oluşturulur?
Müsait olanları bekleriz 😀

19:00 - 20:00 İşte Bunu Konuşalım
Programcı: Çetin Ünsalan
Konuk: Alp Saracoglu
Şirket: Skillworkz Kurucusu

Frekanslar;
İstanbul, Yalova: 105.8
Kocaeli: 105.7
Ankara: 100.7
İzmir, Manisa: 102.8
Bursa: 106.7
Balıkesir: 97.0
Sakarya: 103.0
Konya: 95.4
Gaziantep: 97.1
Adana: 101.6
Eskişehir: 102.0
Bandırma: 103.1
Kastamonu: 100.0
Bolu: 96.5
Düzce: 96.6
Denizli: 98.9
Tekirdağ: 102.5

Canlı yayın: https://lnkd.in/ghKGU4r

Dijital yayınlar:
Spotify, iTunes, Soundcloud

Mobil uygulamalar:
Google Play, App Store

@cetinunsalan
@endustriradyo

#businessgame #liderlik #takımgelisimi

Bugün saat 19:00’da ST Endüstri Radyo’da Sayın Çetin Ünsalan’ın canlı yayın konuğu olacağım.

Konumuz: Verimli Ekipler Nasıl Oluşturulur?
Müsait olanları bekleriz 😀

19:00 - 20:00 İşte Bunu Konuşalım
Programcı: Çetin Ünsalan
Konuk: Alp Saracoglu
Şirket: Skillworkz Kurucusu

Frekanslar;
İstanbul, Yalova: 105.8
Kocaeli: 105.7
Ankara: 100.7
İzmir, Manisa: 102.8
Bursa: 106.7
Balıkesir: 97.0
Sakarya: 103.0
Konya: 95.4
Gaziantep: 97.1
Adana: 101.6
Eskişehir: 102.0
Bandırma: 103.1
Kastamonu: 100.0
Bolu: 96.5
Düzce: 96.6
Denizli: 98.9
Tekirdağ: 102.5

Canlı yayın: https://lnkd.in/ghKGU4r

Dijital yayınlar:
Spotify, iTunes, Soundcloud

Mobil uygulamalar:
Google Play, App Store

@cetinunsalan
@endustriradyo

#businessgame #liderlik #takımgelisimi

Son zamanlarda birçok şirket, ekipleri için Business Game tercih ediyor. Peki Ekiplerinize Business Game deneyimi yaşatmanın 5 faydası nedir?

🔹 Ekipler çalışılması istenen konuyu deneyimleyerek öğrenirler. Bu konular oyunun 🎲 tipine göre mindset, etkili iletişim, problem çözme, müzakare, bağ kurma, strateji veya belirsizlikte karar alma olabilir.

🔹 Business Game esnasında insanın özü ortaya çıkar. Böylece katılımcılar hem kendilerini hem de ekip arkadaşlarını farklı bir gözle 👀 tanıma imkanı bulurlar

🔹 Oyunu oynayamama, oyundaki elementleri anlamama, yeri geldiğinde hırs yapma veya oyundan 🙍 kopma vs. hepsi oyunun parçası olarak değerlendirilir. Kişi hakkında bize önemli bilgiler verir. Burada kişinin "pattern" lerini gözlemler kendisine aktarırız.

🔹Yüksek bir eğlence-heyecan deneyimi yaşanır. Beynin analizden sorumlu korteks bölgesi ışıl ışıl parıldar 😀 Katılımcılar zihinlerinde yeni bağlantılar kurarlar. Hem bir eğitimin hem de bir şirket/bölüm toplantısının içinde kolaylıkla kullanılabilir.

🔹 Oyunun sonundaki debrief dediğimiz değerlendirme oturumunda oyundaki elementler ile konu hakkında bağ kurulur. Katılımcılar oyunu nasıl oynadıklarıyla yüzleşirler. Önemli bir farkındalık anıdır. Fasilite etmesi acayip keyiflidir 😎 Herhalde yüzlerce kez bu anı yaşamışımdır.

İşte bu yüzden bu deneyim çok özeldir 🙏

Business Game konusunda detaylı bilgi için bize Linkedin mesaj üzerinden ulaşabilirsiniz.

Son zamanlarda birçok şirket, ekipleri için Business Game tercih ediyor. Peki Ekiplerinize Business Game deneyimi yaşatmanın 5 faydası nedir?

🔹 Ekipler çalışılması istenen konuyu deneyimleyerek öğrenirler. Bu konular oyunun 🎲 tipine göre mindset, etkili iletişim, problem çözme, müzakare, bağ kurma, strateji veya belirsizlikte karar alma olabilir.

🔹 Business Game esnasında insanın özü ortaya çıkar. Böylece katılımcılar hem kendilerini hem de ekip arkadaşlarını farklı bir gözle 👀 tanıma imkanı bulurlar

🔹 Oyunu oynayamama, oyundaki elementleri anlamama, yeri geldiğinde hırs yapma veya oyundan 🙍 kopma vs. hepsi oyunun parçası olarak değerlendirilir. Kişi hakkında bize önemli bilgiler verir. Burada kişinin "pattern" lerini gözlemler kendisine aktarırız.

🔹Yüksek bir eğlence-heyecan deneyimi yaşanır. Beynin analizden sorumlu korteks bölgesi ışıl ışıl parıldar 😀 Katılımcılar zihinlerinde yeni bağlantılar kurarlar. Hem bir eğitimin hem de bir şirket/bölüm toplantısının içinde kolaylıkla kullanılabilir.

🔹 Oyunun sonundaki debrief dediğimiz değerlendirme oturumunda oyundaki elementler ile konu hakkında bağ kurulur. Katılımcılar oyunu nasıl oynadıklarıyla yüzleşirler. Önemli bir farkındalık anıdır. Fasilite etmesi acayip keyiflidir 😎 Herhalde yüzlerce kez bu anı yaşamışımdır.

İşte bu yüzden bu deneyim çok özeldir 🙏

Business Game konusunda detaylı bilgi için bize Linkedin mesaj üzerinden ulaşabilirsiniz.

Bias (beyindeki kısa yollar) konusu çok sevdiğim konulardan bir tanesi. Karar veririken hangi Bias'lardan etkileniyoruz sizler için derledim.

1- Benzerlik Kısayolu (Similarity Bias)
Bize benzeyeni benzemeyene göre daha çok tercih ediyoruz. Beynimizde iç grup ve dış grup olarak tanımladığımız iki grup oluşturuyoruz.

2- Hız Kısayolu (Expedience Bias)
Beynimiz netlik seviyor. Bir an önce karar istiyor. Bu sebeple az enerji tüketip bir an önce tek bir kriterle karara varmaya gidebiliyor.

3- Tecrübe Kısayolu (Experience Bias)
Yaşadığımız tecrübeler bize belli konularda daha hızlı karar almamızı etkiliyor. Burada başkalarının da tecrübesi olduğunu hatırlamak önemli.

4- Mesafe Kısayolu (Distance Bias)
Beynimiz yakımızda olanı daha çok önceliklendiriyor. Yani gözden ırak gönülden de ırak oluyor.

5- Güvenlik Kısayolu (Safety Bias)
Yapılan araçtırmalar “kaybetmemenin” “kazanmaktan” daha önemli olduğunu gösteriyor. Para kazanmaktansa kaybetmemeyi daha çok tercih ediyoruz. Kötü iyiden daha güçlü beynimizde

Siz ne düşünüyorsunuz?

#decisionmaking #kararverme #liderlik #liderlikeğitimi

Bias (beyindeki kısa yollar) konusu çok sevdiğim konulardan bir tanesi. Karar veririken hangi Bias'lardan etkileniyoruz sizler için derledim.

1- Benzerlik Kısayolu (Similarity Bias)
Bize benzeyeni benzemeyene göre daha çok tercih ediyoruz. Beynimizde iç grup ve dış grup olarak tanımladığımız iki grup oluşturuyoruz.

2- Hız Kısayolu (Expedience Bias)
Beynimiz netlik seviyor. Bir an önce karar istiyor. Bu sebeple az enerji tüketip bir an önce tek bir kriterle karara varmaya gidebiliyor.

3- Tecrübe Kısayolu (Experience Bias)
Yaşadığımız tecrübeler bize belli konularda daha hızlı karar almamızı etkiliyor. Burada başkalarının da tecrübesi olduğunu hatırlamak önemli.

4- Mesafe Kısayolu (Distance Bias)
Beynimiz yakımızda olanı daha çok önceliklendiriyor. Yani gözden ırak gönülden de ırak oluyor.

5- Güvenlik Kısayolu (Safety Bias)
Yapılan araçtırmalar “kaybetmemenin” “kazanmaktan” daha önemli olduğunu gösteriyor. Para kazanmaktansa kaybetmemeyi daha çok tercih ediyoruz. Kötü iyiden daha güçlü beynimizde

Siz ne düşünüyorsunuz?

#decisionmaking #kararverme #liderlik #liderlikeğitimi

Yaklaşık 7 senedir Business Game 🎲 oturumları “fasilite” ediyoruz.
Peki bir Business Game oturumunda neler olur ?

Takımlar önce “brief” dediğimiz aşamada oyun hakkında ℹ️ bilgilendirilirler.
Oyundaki felsefe, hedef 🎯, oyun mekanizması ve kurallar hakkında bilgi sahibi olurlar.

Sonrasında oyuna ♟️ geçilir. Genellikle oyun oturumları 1 saat civarı sürer. Oyun oturumu büyük bir enerji ve heyecan ⚡ içinde geçer.

Oyun sonrasında ise “debrief” dediğimiz oyundaki elementlerle konular arasında bağlantı 🔌 kurulması sağlanır. Burada oyuncular “aha moment” dediğimiz farkındalık 💡 anları yaşarlar. Bu oturum koçluk teknikleriyle yönetilir.

Debriefte yaşanan farkındalıklar sonrası bu sefer “farkındalığı davranışa dönüştürme ♻️” oturumu gerçekleştirilir. Ekipler yeni bakış 👓 açısıyla oyunu ikinci defa oynarlar.

Siz de ekiplerinizi Business Game deneyimi ile buluşturmak isterseniz DM üzerinden ulaşabilirsiniz.

#insankaynaklari #insankaynakları

Yaklaşık 7 senedir Business Game 🎲 oturumları “fasilite” ediyoruz.
Peki bir Business Game oturumunda neler olur ?

Takımlar önce “brief” dediğimiz aşamada oyun hakkında ℹ️ bilgilendirilirler.
Oyundaki felsefe, hedef 🎯, oyun mekanizması ve kurallar hakkında bilgi sahibi olurlar.

Sonrasında oyuna ♟️ geçilir. Genellikle oyun oturumları 1 saat civarı sürer. Oyun oturumu büyük bir enerji ve heyecan ⚡ içinde geçer.

Oyun sonrasında ise “debrief” dediğimiz oyundaki elementlerle konular arasında bağlantı 🔌 kurulması sağlanır. Burada oyuncular “aha moment” dediğimiz farkındalık 💡 anları yaşarlar. Bu oturum koçluk teknikleriyle yönetilir.

Debriefte yaşanan farkındalıklar sonrası bu sefer “farkındalığı davranışa dönüştürme ♻️” oturumu gerçekleştirilir. Ekipler yeni bakış 👓 açısıyla oyunu ikinci defa oynarlar.

Siz de ekiplerinizi Business Game deneyimi ile buluşturmak isterseniz DM üzerinden ulaşabilirsiniz.

#insankaynaklari #insankaynakları

Sürdürülebilirlik konusu birçok şirketin gündeminde. Sürdürülebilirliği şirket geneline yaymak, bir kültür haline getirebilmek için de farklı çalışmalara ihtiyaç var.

Sürdürülebilirlik zihinde başlar ve bunun için öncelikle farklı bir kafaya geçmek gerekiyor. Bunu sağlamak için Sürdürülebilirlik Zihni iş oyunumuz ile ekiplerinize deneyimleterek bu alanda farkındalıklarının artmalarını sağlayabilirsiniz.

Online olarak oynanan Sürdürülebilirlik Zihni Oyunumuzun Kazanımları nelerdir?

- Sürdürülebilirlik Zihni hakkında farkındalık sağlar
- ileri seviye işbirliği deneyimletir
- projelerin dünyaya etkisini gösterir
- sürdürülebilirlik için aksiyona geçmek adına ilham sağlar

#insankaynakları #insankaynaklari #takımgelişimi #ik

Sürdürülebilirlik konusu birçok şirketin gündeminde. Sürdürülebilirliği şirket geneline yaymak, bir kültür haline getirebilmek için de farklı çalışmalara ihtiyaç var.

Sürdürülebilirlik zihinde başlar ve bunun için öncelikle farklı bir kafaya geçmek gerekiyor. Bunu sağlamak için Sürdürülebilirlik Zihni iş oyunumuz ile ekiplerinize deneyimleterek bu alanda farkındalıklarının artmalarını sağlayabilirsiniz.

Online olarak oynanan Sürdürülebilirlik Zihni Oyunumuzun Kazanımları nelerdir?

- Sürdürülebilirlik Zihni hakkında farkındalık sağlar
- ileri seviye işbirliği deneyimletir
- projelerin dünyaya etkisini gösterir
- sürdürülebilirlik için aksiyona geçmek adına ilham sağlar

#insankaynakları #insankaynaklari #takımgelişimi #ik

Hapag Lloyd bölgesel yöneticileri ingilizce olarak hazırladığımız Coach as a Leader programını değerlendiriyorlar.

#leadershiptraining #liderlikeğitimi #takımgelişimi #takimcalismasi #i̇nsankaynakları #insankaynaklari #yetenekgeliştirme

Hapag Lloyd bölgesel yöneticileri ingilizce olarak hazırladığımız Coach as a Leader programını değerlendiriyorlar.

#leadershiptraining #liderlikeğitimi #takımgelişimi #takimcalismasi #i̇nsankaynakları #insankaynaklari #yetenekgeliştirme

Kültür konusu çok eskilerde kalan bir konuydu ancak son zamanlarda çok önemli bir hale geldi. Çünkü şirketler, piyasalar, çalışanlar ve dünya büyük bir değişim içerisinde ve bu yeni dönem ciddi bir değişim gerektiriyor. Bunun için de kültür artık odak konumuz.

İnsan Kaynakları departmanları adlarını İnsan ve Kültür olarak değiştirmeye başladılar. Çünkü bu "kaynak" kelimesi sanayi döneminden kalma bir bakış açısını anlatmakta ve insana bir "resource-kaynak" gözüyle bakıyor. Bu sebeple yeni dönemde "kaynak" kelimesi kalkıyor ve yerini "kültür"e bırakıyor.

Kültür ne demek peki ?

Aslında bir şirketin "nasıl" tarafı. Yani;

Konuşurken birbirimize nasıl davranıyoruz?
Nasıl müzakere ediyoruz?
Nasıl birbirimizi dinliyoruz?
Nasıl yönetiyoruz?
Nasıl iş yapıyoruz?
Nasıl geribildirim veriyoruz?
Bunun gibi yazılı olmayan birçok kural aslında kültürü oluşturuyor. Peki bu kültürü pozitife dönüştürmek mümkün mü?

4 sihirli cümle ile bunu "hack" etmek mümkün. Cümlelerimiz şunlar;

Bilmiyorum demek: Yeni fikirlere açık olduğumuz anlamına geliyor,

Hata yaptım demek: Farkındayım geliştirmek istiyorum anlamına geliyor,

Yardıma ihtiyacım var demek: Sorumluluğumu biliyorum ve kararlıyım anlamına geliyor,

Üzgünüm demek: İnsan olduğumuz anlamına geliyor,

Buyrun size challenge! Bu liderlerle başlayacak bir "challenge" 💪

Siz yapın ki örnek olsun. Ekipleriniz bunu rol model alsın onlar da alt ekiplere uygulasın. Ne dersiniz?

#insankaynakları #insankaynaklari #liderlikeğitimi #liderlikegitimi

Kültür konusu çok eskilerde kalan bir konuydu ancak son zamanlarda çok önemli bir hale geldi. Çünkü şirketler, piyasalar, çalışanlar ve dünya büyük bir değişim içerisinde ve bu yeni dönem ciddi bir değişim gerektiriyor. Bunun için de kültür artık odak konumuz.

İnsan Kaynakları departmanları adlarını İnsan ve Kültür olarak değiştirmeye başladılar. Çünkü bu "kaynak" kelimesi sanayi döneminden kalma bir bakış açısını anlatmakta ve insana bir "resource-kaynak" gözüyle bakıyor. Bu sebeple yeni dönemde "kaynak" kelimesi kalkıyor ve yerini "kültür"e bırakıyor.

Kültür ne demek peki ?

Aslında bir şirketin "nasıl" tarafı. Yani;

Konuşurken birbirimize nasıl davranıyoruz?
Nasıl müzakere ediyoruz?
Nasıl birbirimizi dinliyoruz?
Nasıl yönetiyoruz?
Nasıl iş yapıyoruz?
Nasıl geribildirim veriyoruz?
Bunun gibi yazılı olmayan birçok kural aslında kültürü oluşturuyor. Peki bu kültürü pozitife dönüştürmek mümkün mü?

4 sihirli cümle ile bunu "hack" etmek mümkün. Cümlelerimiz şunlar;

Bilmiyorum demek: Yeni fikirlere açık olduğumuz anlamına geliyor,

Hata yaptım demek: Farkındayım geliştirmek istiyorum anlamına geliyor,

Yardıma ihtiyacım var demek: Sorumluluğumu biliyorum ve kararlıyım anlamına geliyor,

Üzgünüm demek: İnsan olduğumuz anlamına geliyor,

Buyrun size challenge! Bu liderlerle başlayacak bir "challenge" 💪

Siz yapın ki örnek olsun. Ekipleriniz bunu rol model alsın onlar da alt ekiplere uygulasın. Ne dersiniz?

#insankaynakları #insankaynaklari #liderlikeğitimi #liderlikegitimi

İş oyunlarımızda neler olur?

Bir board 3 veya 4 kişiden oluşur.
Board sayısını arttırarak yüzlerce kişiyi aynı anda deneyimletebiliyoruz.

Şimdiye kadar en fazla 300 kişiyle bir arada oynadık. Bakalım zaman bize neler gösterecek?

Eğer siz de takımlarınızı iş oyunlarımızla buluşturmak isterseniz bize dm’den ulaşabilirsiniz

İş oyunlarımızda neler olur?

Bir board 3 veya 4 kişiden oluşur.
Board sayısını arttırarak yüzlerce kişiyi aynı anda deneyimletebiliyoruz.

Şimdiye kadar en fazla 300 kişiyle bir arada oynadık. Bakalım zaman bize neler gösterecek?

Eğer siz de takımlarınızı iş oyunlarımızla buluşturmak isterseniz bize dm’den ulaşabilirsiniz

Psikolojik Güvenlik Neden Önemli?

Google’ın bünyesinde bulunan 180 takımı değerlendirdiği Aristotle projesine göre bir takımın yüksek performans göstermesini sağlayan en öneli konu Psikolojik Güvenlik.

Eğer takımlarınızın yüksek performans göstermesini istiyorsanız o zaman o takımlarda psikolojik güvenliği sağlamak zorundasınız.

Bunun da 4 aşaması var;

Birinci aşama dahil olma,
İkinci aşama takım içinde öğrenebilme,
Üçüncü aşama takıma katkı sağlayabilme,
Dördüncü aşama ise inanmadığı bir görüşe itiraz edebilme.

Bunlar sağlandığında o takım yüksek performans göstermeye başlıyor.

Biz de iş oyunlarımızda takımlarınızı oyun esnasında değerlendirip sonrasında “Psikolojik Güvenlik” açısındam görüşlerimizi aktarıyoruz.

Siz de takımlarınızı bu eşsiz deneyimle buluşturmak isterseniz bize dm’den ulaşabilirsiniz

Psikolojik Güvenlik Neden Önemli?

Google’ın bünyesinde bulunan 180 takımı değerlendirdiği Aristotle projesine göre bir takımın yüksek performans göstermesini sağlayan en öneli konu Psikolojik Güvenlik.

Eğer takımlarınızın yüksek performans göstermesini istiyorsanız o zaman o takımlarda psikolojik güvenliği sağlamak zorundasınız.

Bunun da 4 aşaması var;

Birinci aşama dahil olma,
İkinci aşama takım içinde öğrenebilme,
Üçüncü aşama takıma katkı sağlayabilme,
Dördüncü aşama ise inanmadığı bir görüşe itiraz edebilme.

Bunlar sağlandığında o takım yüksek performans göstermeye başlıyor.

Biz de iş oyunlarımızda takımlarınızı oyun esnasında değerlendirip sonrasında “Psikolojik Güvenlik” açısındam görüşlerimizi aktarıyoruz.

Siz de takımlarınızı bu eşsiz deneyimle buluşturmak isterseniz bize dm’den ulaşabilirsiniz

Bizi en iyi müşterilerimiz anlatır dedik. 😀

Sözü global yazlım şirketi Mercury’nin Türkiye Genel Müdürü Sn. Esin Deniz’e uzattık.

Kendisinin 37 kişilik ekibi Discover and Engage programızı deneyimledi ve değerlendirmelerini bizimle paylaştı.

Güze yorumları için çok teşekkürler ☺️

Bizi en iyi müşterilerimiz anlatır dedik. 😀

Sözü global yazlım şirketi Mercury’nin Türkiye Genel Müdürü Sn. Esin Deniz’e uzattık.

Kendisinin 37 kişilik ekibi Discover and Engage programızı deneyimledi ve değerlendirmelerini bizimle paylaştı.

Güze yorumları için çok teşekkürler ☺️

VUCA nedir?

Değişken, Belirsiz, Karmaşık ve Muğlak ortamları, piyasaları tanımlamak için kullanılan bir acronym (kısaltma diyebiliriz)

Son dönemde içinde bulunduğumuz yoğun dijital dönüşüm süreciyle birlikte tekrar yoğun olarak konuşmaya başladık.

Takımlar, liderler artık yeni bir VUCA içinde iş yapma kaslarını geliştirmek durumundalar. Bunu yapmanın en iyi yollarından biri de deneyimsel öğrenme sağlayan iş oyunları.

Takım dinamikleri adındaki online iş oyunumuz ile takımınız VUCA ortamlarında işbirliği nasıl yapılır deneyimliyor olacaklar.

Siz de takımlarınızı bu deneyimle buluşturmak isterseniz bize dm’den ulaşabilirsiniz.

Sevgiler

VUCA nedir?

Değişken, Belirsiz, Karmaşık ve Muğlak ortamları, piyasaları tanımlamak için kullanılan bir acronym (kısaltma diyebiliriz)

Son dönemde içinde bulunduğumuz yoğun dijital dönüşüm süreciyle birlikte tekrar yoğun olarak konuşmaya başladık.

Takımlar, liderler artık yeni bir VUCA içinde iş yapma kaslarını geliştirmek durumundalar. Bunu yapmanın en iyi yollarından biri de deneyimsel öğrenme sağlayan iş oyunları.

Takım dinamikleri adındaki online iş oyunumuz ile takımınız VUCA ortamlarında işbirliği nasıl yapılır deneyimliyor olacaklar.

Siz de takımlarınızı bu deneyimle buluşturmak isterseniz bize dm’den ulaşabilirsiniz.

Sevgiler

Discover and Engage adını verdiğimiz iş oyunumuzda takımlar açıkhavada birbirinden eğlenceli görevlere koşuyorlar…

Bu görevleri tamamladıkça;
- birbirlerini daha yakından tanıyorlar,
- bağ kuruyorlar,
- birbirlerini duyuyorlar,
- sorulara birlikte cevap veriyor,
- mikro başarılarını kutluyor,
- derin soruları cevaplıyor,
- farkındalık yaşıyor,
- bulundukları alanın keyfini sürüyor
- ve çooook eğleniyorlar

eğer siz de takımlarınız için sıra dışı bir açık havada bağ kurma deneyimi arıyorsanız koçluk backgroundumuz ile hazırladığımız Discover and Engage tam size göre.

Detaylar için bize dm’den ulaşabilirsiniz 😀

Discover and Engage adını verdiğimiz iş oyunumuzda takımlar açıkhavada birbirinden eğlenceli görevlere koşuyorlar…

Bu görevleri tamamladıkça;
- birbirlerini daha yakından tanıyorlar,
- bağ kuruyorlar,
- birbirlerini duyuyorlar,
- sorulara birlikte cevap veriyor,
- mikro başarılarını kutluyor,
- derin soruları cevaplıyor,
- farkındalık yaşıyor,
- bulundukları alanın keyfini sürüyor
- ve çooook eğleniyorlar

eğer siz de takımlarınız için sıra dışı bir açık havada bağ kurma deneyimi arıyorsanız koçluk backgroundumuz ile hazırladığımız Discover and Engage tam size göre.

Detaylar için bize dm’den ulaşabilirsiniz 😀

Takımlarda Bağ Kurmaktan Kim Sorumlu?

Takımlarda bağ kurmaktan bahsettiğimizde meşhur Oksitosin hormonundan bahsetmeden olmaz 😀

Kendisi ilişki hormonudur, bazıları aşk 🥰 hormonu da der kendisine.

Tabii bizim konumuz takımlar… Takımlarda bağ kurarken bu hormondan nasıl faydalanacağız?

Oksitosin salınımı artınca bağ kurulur ve karşılıklı güven artar. Oksitosin salınımı sağlayan bağ kurma simülasyonumuz ile takımlarınızın birbirine duyduğu güveni arttırıyoruz.

Detaylı bilgi için bize dm’den ulaşabilirsiniz

Takımlarda Bağ Kurmaktan Kim Sorumlu?

Takımlarda bağ kurmaktan bahsettiğimizde meşhur Oksitosin hormonundan bahsetmeden olmaz 😀

Kendisi ilişki hormonudur, bazıları aşk 🥰 hormonu da der kendisine.

Tabii bizim konumuz takımlar… Takımlarda bağ kurarken bu hormondan nasıl faydalanacağız?

Oksitosin salınımı artınca bağ kurulur ve karşılıklı güven artar. Oksitosin salınımı sağlayan bağ kurma simülasyonumuz ile takımlarınızın birbirine duyduğu güveni arttırıyoruz.

Detaylı bilgi için bize dm’den ulaşabilirsiniz

Bağ Kurmak neden önemli?

Çünkü kuvvetli bağlara sahip takımlar;

- daha iyi performans gösteriyor,
- daha sağlıklı çatışıyor,
- daha çok psikolojik güvenlik sağlıyor,
- daha çok birbirini dahil ediyor.

biz de bağ kurma simülasyonumuzla birlikte birbirini daha çok tanıyan, daha fazla bağ kuran takımlar üzerinde çalışıyoruz.

Eğer siz de takımlarınızı bu alanda geliştirmek isterseniz bize dm’den ulaşabilirsiniz

Bağ Kurmak neden önemli?

Çünkü kuvvetli bağlara sahip takımlar;

- daha iyi performans gösteriyor,
- daha sağlıklı çatışıyor,
- daha çok psikolojik güvenlik sağlıyor,
- daha çok birbirini dahil ediyor.

biz de bağ kurma simülasyonumuzla birlikte birbirini daha çok tanıyan, daha fazla bağ kuran takımlar üzerinde çalışıyoruz.

Eğer siz de takımlarınızı bu alanda geliştirmek isterseniz bize dm’den ulaşabilirsiniz

Mindset nedir?

7 sene önce mindset çalışmaya başladığımızda katılımcılar bize uzaylı gibi bakıyorladı. Şimdi ise birçok yerde mindset yani zihin konuşuyoruz.

Mindset neden önemli? Çünkü birçok şeyin temelini oluşturuyor da ondan…

Beynimizin nasıl çalıştığını, nasıl düşündüğümüzü anlatıyor.

Biz öğrenen zihin (learner mindset) kafada mıyız? Yoksa sabit zihinde miyiz?

Gelişmeye açık mıyız?
Geri bildirme nasıl bakıyoruz?
Hatalara bakışımız nasıl?

Bunlar zihnimizin nasış çalıştığını bize aktarıyor. Tabii mindset çalışmak kolay değil. Çalışması, takımlara aktarması zor bir konu.

Biz de bu sebeple bu konuyu takımlara anlatabilmek adına mindset simülasyonu kullanıyoruz.

Eğer siz de takımlarınızı bu eşsiz deneyimle buluşturmak isterseniz bize dm’den ulaşabilirsiniz

Mindset nedir?

7 sene önce mindset çalışmaya başladığımızda katılımcılar bize uzaylı gibi bakıyorladı. Şimdi ise birçok yerde mindset yani zihin konuşuyoruz.

Mindset neden önemli? Çünkü birçok şeyin temelini oluşturuyor da ondan…

Beynimizin nasıl çalıştığını, nasıl düşündüğümüzü anlatıyor.

Biz öğrenen zihin (learner mindset) kafada mıyız? Yoksa sabit zihinde miyiz?

Gelişmeye açık mıyız?
Geri bildirme nasıl bakıyoruz?
Hatalara bakışımız nasıl?

Bunlar zihnimizin nasış çalıştığını bize aktarıyor. Tabii mindset çalışmak kolay değil. Çalışması, takımlara aktarması zor bir konu.

Biz de bu sebeple bu konuyu takımlara anlatabilmek adına mindset simülasyonu kullanıyoruz.

Eğer siz de takımlarınızı bu eşsiz deneyimle buluşturmak isterseniz bize dm’den ulaşabilirsiniz

Global Mindset iş oyunumuzda neler yaşanır?

Öncelikle katılımcılar mindset hakkında bilgilendirilir sonrasında oyunu oynarlar.

Oyun sonrası gerçekleştirdiğimiz debrief ile oyun ve iş hayatları arasında link kurarlar

Mindset oyununda neler farkedilir?
- Bizi sınırlayan düşünceler neler?
- Kullanmadığımız kaynaklarımız neler?
- İleri seviye işbirliği nasıl olur?
- Bakış açımızı değiştirirsek neler değişir?

Bunun gibi sorular ve daha fazlasının cevapları bu oyunda

Detaylı bilgi için bize dm üzerinden ulaşabilirsiniz 😀

Global Mindset iş oyunumuzda neler yaşanır?

Öncelikle katılımcılar mindset hakkında bilgilendirilir sonrasında oyunu oynarlar.

Oyun sonrası gerçekleştirdiğimiz debrief ile oyun ve iş hayatları arasında link kurarlar

Mindset oyununda neler farkedilir?
- Bizi sınırlayan düşünceler neler?
- Kullanmadığımız kaynaklarımız neler?
- İleri seviye işbirliği nasıl olur?
- Bakış açımızı değiştirirsek neler değişir?

Bunun gibi sorular ve daha fazlasının cevapları bu oyunda

Detaylı bilgi için bize dm üzerinden ulaşabilirsiniz 😀

Dünyadan getirdiğimiz iş oyunları ile takımlarınızı yetkinlik bazlı olarak geliştiryoruz.

Koçluk backgroundumuz ile deneyimsel öğrenme sağlayan bu deneyimlerle takımlarınızı buluşturmak için bize dm’den ulaşabilirsiniz 👍

#insankaynakları #insankaynaklari #insankaynaklariyonetimi #takımçalışması

Dünyadan getirdiğimiz iş oyunları ile takımlarınızı yetkinlik bazlı olarak geliştiryoruz.

Koçluk backgroundumuz ile deneyimsel öğrenme sağlayan bu deneyimlerle takımlarınızı buluşturmak için bize dm’den ulaşabilirsiniz 👍

#insankaynakları #insankaynaklari #insankaynaklariyonetimi #takımçalışması

.pro-gallery-wix-wrapper {display: block !important;} .pro-gallery-wix-wrapper .gallery-item-container {opacity: 1 !important; display: block !important;}

Bizi ınstagramda takip edin

Blog

Dansı Bırak Balkona Çık

Dansı Bırak Balkona Çık

Dansı Bırak Balkona Çık

Toksik Ekip Üyesini Kazanmak için Atılacak 8 Adım

Toksik Ekip Üyesini Kazanmak için Atılacak 8 Adım

Toksik Ekip Üyesini Kazanmak için Atılacak 8 Adım

Kişisel Marka Olmanın 9 Faydası

Kişisel Marka Olmanın 9 Faydası

Kişisel Marka Olmanın 9 Faydası

"Bir takım, birlikte çalışan bir grup insan değildir. Bir takım, birbirlerine güvenen bir grup insandır."

Simon Snek

bottom of page